New Public management and hospital professions

R ésumé La Nouvelle Gestion Publique (NGP) peut être définie comme un ensemble de pratiques et d ’ id ées visant à importer dans le secteur public les méthodes de travail du secteur privé. Qu ’ advient-il, dans ce contexte, des agents publics, charg és de mettre en œ uvre les politiques publiques, ceux dont les pratiques quotidiennes sont directement vis ées par cette volonté de transformation ? Pour répondre à cette question, nous utilisons des observations, entretiens et questionnaires réalisés dans le cadre d ’ une th èse sur les hôpitaux français dans les années 2000. Nous montrons qu ’ il y a bien diff érenciation au sein des professions de santé, mais que la NGP se heurte à l ’ opposition des segments dominants de celles-ci, tandis que les segments domin és composent davantage avec elle notamment parce qu ’ ils ont moins les moyens de lui r ésister.Abstract The New Public Management (NPM) can be defined as a set of practices and ideas with the aim of importing work methods from the private sector to the public sector. In this context, what happens to the public officials responsible for implementing public policies, those whose daily practices are directly affected by this desire for transformation? To answer this question, we use observations, interviews and questionnaires carried out as part of a thesis on French hospitals in the 2000s. We show that there is differentiation within the health professions. The NPM faces opposition of...
Source: Saude e Sociedade - Category: International Medicine & Public Health Source Type: research
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